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Résumé Après quatre années d'activité des ARH, la question de leur apport aux pratiques de régulation au niveau régional est posée. Le régulateur régional, en effet, a pour mission d'accompagner et de stimuler le changement. Il doit à la fois faire évoluer les positions relatives des établissements sur l'offre de soins régionale, redistribuer des ressources entre ces établissements et plus largement modifier les processus de régulation… Dans ce contexte difficile fait d'incertitudes et de réticences, trois modes de pilotages peuvent être développés : pilotage par délégation, par interaction, par leadership. Ils ont été tous les trois observés au cours de l'étude et sont mobilisés de manière combinée à des doses variables selon les régions. La question se pose cependant du devenir de ces modes de pilotage à moyen terme.

International audience ; La sociologie s'est beaucoup intéressée à la réussite professionnelle à l'université. Elle mobilise principalement les approches par les déterminants de la carrière qui n'épuisent toutefois pas la compréhension des carrières académiques. Nous proposons ici une étude centrée sur les formes « temporelles de la causalité » observables tout au long d'un parcours professionnel. Plus précisément, nous nous intéressons aux modes d'engagement dans la promotion de maîtres de conférences en milieu de carrière et au rôle joué par les politiques organisationnelles. À partir de deux vagues d'entretiens conduits auprès des mêmes universitaires, nous identifions trois profils, que nous qualifions d'ayant-droit, d'investisseurs et d'hédonistes, chacun susceptible d'être infléchi par certaines dimensions de la politique universitaire.

International audience ; La sociologie s'est beaucoup intéressée à la réussite professionnelle à l'université. Elle mobilise principalement les approches par les déterminants de la carrière qui n'épuisent toutefois pas la compréhension des carrières académiques. Nous proposons ici une étude centrée sur les formes « temporelles de la causalité » observables tout au long d'un parcours professionnel. Plus précisément, nous nous intéressons aux modes d'engagement dans la promotion de maîtres de conférences en milieu de carrière et au rôle joué par les politiques organisationnelles. À partir de deux vagues d'entretiens conduits auprès des mêmes universitaires, nous identifions trois profils, que nous qualifions d'ayant-droit, d'investisseurs et d'hédonistes, chacun susceptible d'être infléchi par certaines dimensions de la politique universitaire.

This article examines the career scripts held by individuals working in clusters by studying the careers seen as desirable and possible by 42 micro-nanotechnology and computer science researchers in the 'Minalogic' cluster, the French equivalent of Silicon Valley. We consider the links between the researchers' career scripts and their social positions and identify six discrete career scripts that we label organizational nomad, entrepreneurial, organizational extension, cloister, escape and conversion. Central social positions in the cluster are linked with boundaryless career scripts ( organizational nomad and entrepreneurial scripts), but individuals also use the resources associated with their central social positions to envisage both extending their careers and the range of tasks they undertake ( organizational extension script) within their employing organizations. Others − those holding peripheral social positions − may be unable to match the cluster's expectations, and so feel trapped in involuntary immobility ( cloister script), constrained to leave the cluster ( escape script) or to change their occupations or broaden their skill sets to advance their careers within it ( conversion script). Our article goes beyond simply using scripts as descriptions to propose a more comprehensive approach by highlighting the social dimension of career scripts. Our results qualify the supposed predominance of the boundaryless career notion by confronting it with the wider generic notion of the career script, so proposing a more complete description of how a cluster shapes individuals' career definitions and aspirations, as well as a more complex theorization of how those careers are influenced by the cluster context.

Despite serious criticism, the boundaryless view of careers still heavily influences research. This article aims to do more than just challenge the claim that careers are becoming more boundaryless: our goal is to make clear that careers need to be thought of in alternative terms. To this end, we build on an analysis of academic careers to explain why regarding careers as either bounded or boundaryless is too simple and why more attention should be paid to the scripts that influence career choices. We draw from an empirical study carried out in two French universities that shows that promotion scripts operate under three conditions — credibility, legibility, and legitimacy of promotion models. We conclude that scripts are potentially very useful in understanding a wide range of careers.